表紙・提案の前提・目次 | L1 | その他 | | p.1–3 | |
前期指定期間の総括 | L1 | 基本方針 | | p.4–5 | |
各館の潜在力と総合力を発揮する運営戦略 | L1 | 基本方針 | | p.6–12 | |
戦略ビジョンを踏まえた運営戦略と取組 | L1 | 自主事業 | | p.13–24 | |
東京2020大会の文化レガシーを踏まえた取組 | L1 | 自主事業 | | p.25–26 | |
都立文化施設の運営方針を踏まえた取組 | L1 | 基本方針 | | p.27–28 | |
運営戦略と取組に対する達成目標 | L1 | 基本方針 | | p.29–30 | |
感染症拡大防止を踏まえた運営 | L1 | 安全管理 | | p.31 | |
東京都との連携 | L1 | 地域連携 | | p.32–34 | |
六館及び財団の調整の仕組み | L1 | 基本方針 | | p.35–37 | |
六館及び財団の連携の取組 | L1 | 利用促進 | | p.38 | |
都立文化施設以外の施設等との連携 | L1 | 地域連携 | | p.39–41 | |
業務の品質管理 | L1 | 基本方針 | | p.42–44 | |
人材育成の取組 | L1 | 人員配置 | | p.45–46 | |
戦略的プロモーション | L1 | 利用促進 | | p.47 | |
施設等の管理業務に係る調整 | L1 | 維持管理 | | p.48–50 | |
危機管理 | L1 | 安全管理 | | p.51–53 | |
個人情報保護と情報セキュリティ | L1 | 安全管理 | | p.54 | |
指定期間の収支の考え方 | L1 | 収支計画 | | p.55–56 | |
各館の収支構造イメージ | L1 | 収支計画 | | p.57–62 | |
令和3~8年度の収支計画 | L1 | 収支計画 | | p.63–65 | |
自由提案 | L1 | 自主事業 | | p.66–68 | |