団体の状況 | L1 | 団体概要 | | p.1–2 | |
団体の実績 | L1 | 団体概要 | | p.3–4 | |
指定管理業務実施にあたっての基本的な方針 | L1 | 基本方針 | | p.5–8 | |
応募理由 | L1 | 基本方針 | | p.9–10 | |
運営組織の構造、開館時間の勤務シフト、休館日設定の考え方 | L1 | 人員配置 | | p.11–12 | |
必要人材の配置と職能、主要人材の能力担保 | L1 | 人員配置 | | p.13–14 | |
使命1 次世代育成を中心にあらゆる人を受け入れ、文化活動を広げる | L1 | 地域連携 | | p.15–18 | |
使命2 収蔵作品の活用を通じて、文化芸術活動への興味を引き出す | L1 | その他 | | p.19–22 | |
使命3 文化芸術活動を促進するため、活動の場を提供する | L1 | 利用促進 | | p.23–26 | |
使命4 文化・芸術の鑑賞の機会を提供する | L1 | 自主事業 | | p.27–30 | |
| L1 | 維持管理 | | p.31–34 | |
施設管理・環境維持・警備等 | L2 | 維持管理 | | p.31–32 | |
防火防災・保険・感染症対策・災害時対応 | L2 | 安全管理 | | p.33 | |
効率的な経費の執行や収入増の取組 | L2 | 収支計画 | | p.33–34 | |
使命6 大きな社会情勢の変化に適応して、施設運営を継続する | L1 | 安全管理 | | p.35–36 | |
利用料金の考え方と具体的な料金設定、支払方法、割引・減免 | L1 | 収支計画 | | p.37–38 | |
指定管理料のみに依存しない収入構造、経費削減等効率的運営の努力 | L1 | 収支計画 | | p.39–40 | |
5年間の収支及び収支バランス | L1 | 収支計画 | | p.41–42 | |
施設全体の運営に対するアイデア・ノウハウの一層の活用 | L1 | その他 | | p.43–44 | |
市の重要施策を踏まえた施設運営 | L1 | その他 | | p.45–46 | |