| L1 | 基本方針 | | p.1–5 | |
管理運営の基本的な考え方 | L2 | 基本方針 | | p.4–5 | |
| L1 | 人員配置 | | p.6–25 | |
同種の施設の管理実績 | L2 | 団体概要 | | p.6–7 | |
管理運営の執行体制 | L2 | 人員配置 | | p.8–12 | |
必要な専門職員の配置 | L2 | 人員配置 | | p.13–15 | |
業務移行体制の整備 | L2 | 人員配置 | | p.16–18 | |
従業員の管理能力向上策 | L2 | 人員配置 | | p.19–20 | |
施設の保守管理の考え方 | L2 | 維持管理 | | p.21–22 | |
設備及び備品の管理、清掃、警備等 | L2 | 維持管理 | | p.23–25 | |
| L1 | 安全管理 | | p.26–33 | |
関係法令等の遵守 | L2 | その他 | | p.26–29 | |
リスク管理及び緊急時の対応 | L2 | 安全管理 | | p.30–33 | |
| L1 | 利用促進 | | p.34–55 | |
開館時間及び休館日の考え方 | L2 | 利用促進 | | p.34 | |
使用料の徴収に関する考え方 | L2 | 収支計画 | | p.35 | |
施設利用者への支援計画 | L2 | 利用促進 | | p.36–38 | |
施設の利用促進の方策 | L2 | 利用促進 | | p.39–40 | |
利用者の意見聴取、自己モニタリングの考え方 | L2 | 利用促進 | | p.41–44 | |
施設の事業の効果的な実施 | L2 | 利用促進 | | p.45–53 | |
成果指標の数値目標達成の考え方 | L2 | 利用促進 | | p.54 | |
自主事業の効果的な実施 | L2 | 自主事業 | | p.55 | |
| L1 | 収支計画 | | p.56 | |
支出見積りの妥当性(支出見込) | L2 | 収支計画 | | p.56 | |
| L1 | 地域連携 | | p.57–61 | |
市内業者の育成 | L2 | 地域連携 | | p.57 | |
市内雇用への配慮 | L2 | 地域連携 | | p.58–59 | |
障害者雇用の確保 | L2 | 人員配置 | | p.60 | |
施設職員の雇用の安定化への配慮 | L2 | 人員配置 | | p.61 | |
利益等還元の方針 | L1 | 収支計画 | | p.62 | |
収支予算書 | L1 | 収支計画 | | p.63–68 | |