【編集長ヤマザキが多用したプロンプト5選-その⑤】AIに「本気」を出させる魔法の一言

「うーん、悪くないんだけど、なんか浅いんだよなぁ…」

事業計画書の叩き台をAIに作ってもらったとき、こんな風に感じたことありませんか?

パッと見は整っている。 体裁も悪くない。 でも、どこか「手抜き感」がある。

実は、それ。 AIが本気を出していないだけなんです。

「いやいや、AIに本気も手抜きもないでしょ」って思いますよね。 でも、あるんです。

今回ご紹介するたった一言のプロンプトを加えるだけで、AIの出力が"学生のアイデアコンテストレベル"から"プロの仕事"に化けます。

🎯この記事でわかること

• AIが「早く答えよう」としてしまう本当の理由
• 指定管理者の事業計画書でAIの本気を引き出す方法
• リサーチ機能との使い分け
• 辞書登録しておくべき最強の一言プロンプト
• 複雑な背景やデータを丁寧に扱ってもらうコツ

🏆5選の最後は、「時間をいくらかけても良いので、品質を優先して」

さて、これまで4つのプロンプトをご紹介してきましたが、いよいよ最終回。

編集長ヤマザキが最も多用しているプロンプト、それがこちらです。

「時間をいくらかけても良いので、品質を優先して」

「え、それだけ?」って思いました?

はい、それだけなんです。

でも、これがとんでもない威力を発揮します。

🔓AIのリミッターを解除する、という発想

このプロンプトは、AIの能力制限を解除するためのものなんです。

どういうことか。

実は、AIには「ユーザーを待たせないようにする」という癖があります。 早く回答しよう、早く答えを出そう、という無意識の縛りがかかっているんですね。

これ、普段の質問には便利です。 サクサク答えが返ってくるから。

でも、深く考える仕事においては、この癖が足かせになる。

事業計画書の作成。 プレゼン資料の構成。 応募書類の戦略設計。

こういう「絶対に外せない仕事」では、早さよりも質が求められますよね。

そこで、このプロンプトで焦らなくていい、待つから本気を出していいよと許可を与えてあげるわけです。

📊実際に試してみた|指定管理者の事業計画書で比較

わかりやすく比較してみましょう。

今回は、指定管理者らしいお題で試します。

「人口20万人の地方都市における地域の文化施設の指定管理者として、Z世代の利用を増やすための戦略を考えて」

まずは、何も指示せず普通に聞いてみます。

【通常版】AIの回答

人口20万人の地方都市における文化施設の指定管理者として、Z世代（10代後半〜20代）をターゲットにした戦略を提案します。

Z世代は「デジタルネイティブ」であると同時に、「タイパ（タイムパフォーマンス）」「共創（自分たちが参加する余白）」「エモさ（独自の体験と情緒）」を重視する傾向があります。これらを踏まえ、ハード・ソフト・情報発信の3つの側面から戦略を立てます。

1. 施設の「サードプレイス」化（居場所づくり）

単なる「鑑賞・練習の場」から、日常的に滞在したくなる場所にアップデートします。

• 「映え」と「実用」を兼ね備えた自習・ワークスペースの開放
• 「撮影許可エリア」の設置
• 夜間利用の促進（ナイトタイム・エコノミー）

2. 「共創型」のコンテンツ開発（参加の余白）

「見せる側」と「見る側」の壁を取り払い、彼らが主役になれる仕組みを作ります。

• Z世代プロデューサー・チームの結成
• 「スキマ」のデザイン（不完全さの魅力）
• タイパを意識した「ショート体験」

3. SNS特化型の情報発信とマーケティング

• 「物語」を語るTikTok/Instagramリール
• インフルエンサーではなく「ローカル・コミュニティ」との連携
• デジタル・スタンプラリーや限定NFTの配布

うん、悪くないですよね。

「タイパ」「共創」「エモさ」とか、Z世代の特性も押さえている。 「サードプレイス化」なんて、いかにも今っぽいコンセプトです。

これで応募書類を書いちゃう人、いると思います。

でも、ちょっと待ってください。

では次に、「時間をいくらかけても良いので、品質を優先して」を加えてみます。

【本気版】AIの回答

人口20万人の地方都市における文化施設（市民会館、図書館、美術館等）は、往々にして「中高年の社交場」となりがちです。Z世代（現在おおよそ12歳〜27歳）を取り込むには、従来の「鑑賞する場所」という定義を、彼らの価値観である「自己表現」「タイパ（タイムパフォーマンス）」「共感とつながり」に最適化させる必要があります。

指定管理者として取り組むべき、具体的かつ戦略的な施策を4つの柱で提案します。

1. 空間の「サードプレイス」化とインフラ整備

Z世代にとって、施設を訪れる最大の動機は「目的（鑑賞）のため」ではなく「居心地の良い居場所（滞在）」のためです。

■ 「映え」と「機能」を両立したコワーキング・自習エリア

• 単なる会議室ではなく、電源・高速Wi-Fi完備、かつデザイン性の高い家具を配置したオープンスペースを設置
• 戦略: 「図書館は静かに」というルールを一部緩和し、会話可能な「クリエイティブ・ゾーン」を設けることで、グループワークや動画編集を行う若者を呼び込みます

■ 撮影・配信スタジオの設置

• 施設内の空きスペースに、本格的な照明や背景布を備えた「SNS撮影スタジオ」や「Podcast収録ブース」を設置
• 狙い: 地方都市には少ない「質の高い発信拠点」を提供することで、地域のインフルエンサー予備軍を囲い込みます

2. 「参加型・共創型」コンテンツへの転換

「完成されたものを見る」受動的なスタイルから、自分たちが関与できる「能動的」な企画へシフトします。

■ Z世代プロデューサー制度の導入

• 地元の高校生や大学生を「アンバサダー」や「企画運営メンバー」として公募
• 予算の一部を彼らに委託し、彼らが本当に見たいイベントを自ら企画・運営してもらいます
• 効果: ターゲットと同じ目線でのプロモーションが可能になり、当事者意識（自分たちの場所である感覚）が醸成されます

■ 「プロセス」を見せる体験型ワークショップ

• 伝統芸能やアートの裏側（楽屋裏、修復作業、練習風景）を公開
• 戦略: TikTokやInstagramのリールで「思わず撮りたくなる」瞬間（ASMR的な音、職人の技）を切り取れる仕掛けを作ります

3. デジタルネイティブに最適化した情報設計

紙のチラシや従来のHPでは、Z世代には一切届きません。

■ 「スマホ完結」のユーザー体験

• 施設の予約、チケット購入、スマートロックによる入館管理をすべてLINE公式アカウントやアプリで完結させます

■ SNSの「縦型動画」特化運用

• 施設の魅力を伝える15秒のショート動画を毎日配信
• 「施設職員の裏側」や「今日の空き状況」など、属人性の高い（親近感の湧く）発信を優先します

■ デジタル・デトックスの逆提案

• あえて「スマホを置いて集中できる空間」としての価値も提案
• デジタル疲れを感じている層に対し、「静寂」をコンテンツとして提供します

4. ライフスタイルへの食い込み（産学連携・地域連携）

文化施設単体ではなく、街全体のハブとしての機能を強化します。

■ 学割を越えた「U-25限定サブスク」

• 月額500円〜1,000円程度で、施設内のカフェ割引、有料イベントの優先予約、コワーキングスペース使い放題などをパッケージ化

■ 「地元の強み」との掛け合わせ

• 例：地元のカフェやアパレルショップとコラボした「ポップアップストア」をエントランスで開催
• 狙い: 「文化施設に行く」というハードルを下げ、「好きな店がそこにあるから行く」という動線を作ります

戦略ロードマップ（短期・中期）

指定管理者としての視点

Z世代の利用増は、単なる入場者数の増加に留まりません。彼らがSNSで発信することで、「活気のある街・施設」というイメージが全世代に波及し、結果として指定管理業務の評価（KPI）向上、および次期更新時の強力な武器となります。

まずは、現地のZ世代（高校生・大学生）へのヒアリング調査から始めてみてはいかがでしょうか？

😲この差、伝わりますか?

通常版も悪くはなかったんです。 Z世代のキーワードも押さえていたし。

でも本気版は、

• 「中高年の社交場」という現状認識から始まる
• 施策ごとに「戦略」「狙い」「効果」が明記されている
• 具体的な金額設定（月額500〜1,000円のサブスク）
• 時間軸で整理されたロードマップ
• 指定管理者としての視点まで言及

完全に「プロの仕事」なんですよね。

特に注目してほしいのが、

「Z世代の利用増は、単なる入場者数の増加に留まりません。彼らがSNSで発信することで、『活気のある街・施設』というイメージが全世代に波及し、結果として指定管理業務の評価（KPI）向上、および次期更新時の強力な武器となります」

この一文。

これ、指定管理者の本質を突いてますよね。

通常版は「Z世代を呼ぶ方法」を羅列しただけ。 本気版は「なぜZ世代を呼ぶべきか」という戦略的意義まで語っている。

この差は、応募書類や事業計画書では決定的です。

🔍どんなときに使うべきか?

このプロンプトが真価を発揮するのは、こんな場面です。

① 事業計画書の作成

指定管理者の応募で一番大事なのが、事業計画書ですよね。

• 地域の特性を踏まえた戦略
• データに基づく現状分析
• 実現可能性のある数値目標
• 他施設との差別化ポイント

こういう「複雑な背景」を丁寧に扱ってもらいたいとき、 このプロンプトを添えるだけで、AIの思考の深さが段違いになります。

② プレゼン資料の構成案

「この案件、絶対に取りたい」というプレゼンってありますよね。

そんなときこそ、このプロンプト。

• ストーリーの組み立て
• データの引用箇所
• 説得力のある論理展開

急いでないから、渾身の一撃が欲しい。 そんなときに使えます。

③ 業界ニュースの網羅的リサーチ

「今日の指定管理者業界で何が起きたか、全部知りたい」

こんなとき、普通にAIに聞くと、 有名どころのニュース2〜3件を拾ってくるだけです。

でも「品質優先で」と伝えると、 AIはWeb検索の回数を増やし、 より多くの情報源から情報を集めてきてくれます。

とはいえ、指定管理者業界の最新動向については、 当サイト「指定管理者制度AI」にお任せください！

私たちが日々、業界のニュースや事例を追いかけて、 皆さんに必要な情報を届けていますから。

④ 失敗できない謝罪メール

これ、意外と使えます。

謝罪文って、言葉のニュアンス一つで印象が変わりますよね。

このプロンプトを使うと、 AIが複数パターンを検討し、 最も適切な表現を選んでくれます。

🆚 AIのリサーチ機能との使い分け

「あれ? でも最近のAIには詳細なリサーチ機能があるよね?」

そう思った方、鋭いです。

たしかに、長い時間をかけて詳細なレポートを作成する リサーチ機能を持つAIは増えています。

でも、逆に「時間がかかりすぎる」んですよね。

大抵、数分から10分単位で待たされます。 出力されるレポートも長すぎて、 読むのもファクトチェックするのも一苦労。

「ただ詳しく調べて欲しいだけなのに、論文みたいなのをドンって渡されても困る」

そんなときは、この**「品質優先」プロンプト**で十分なんです。

日常の業務で「ちゃんとしたものが欲しい」レベルなら、 このプロンプトがベストバランスだと思います。

💡なぜ、こんなに変わるのか?

「でも、なんでたった一言でこんなに変わるんですか?」

AIには「ユーザーを待たせないようにする」という癖がある、 と冒頭でお話ししましたよね。

これ、裏を返せば、 「早く回答すること」がAIの暗黙の目標になっているってことなんです。

でも、深く考える仕事において、 「早く答えよう」とする癖は足かせになります。

そこに、このプロンプトで、 「焦らなくていい、待つから本気を出していいよ」 と許可を与えてあげる。

すると、AIは、

• より深い分析を行う
• 複数の視点から検討する
• 具体的な数値や事例を盛り込む
• 構造的な整理をする
• 実装までの道筋を示す

こういう「本来できること」を、 遠慮なくやってくれるようになるんです。

📝辞書登録しておくと便利

私は「じ」の一文字で辞書登録しています。

じ → 時間をいくらかけても良いので、品質を優先して

こうしておけば、 「じ」って打つだけで、AIに本気を出してもらえます。

指定管理者の仕事って、 「ここぞ」というタイミングが年に何度かありますよね。

• 応募書類の作成
• 更新時のプレゼン
• 大型イベントの企画

そんなとき、サッとこのプロンプトを呼び出せるようにしておくと、 AIが頼れる相棒になってくれます。

🎯マスタークエスト|今すぐやってみよう

さて、「編集長ヤマザキが多用したプロンプト5選」、 ついに最終回を迎えました。

最後に、マスタークエストです。

「5つの最強プロンプト」をすべて辞書登録して、次に仕事をするときに、最低1回は使ってみてください。

特に今回の「品質優先」プロンプトは、 指定管理者の皆さんにとって、 一番使える場面が多いと思います。

事業計画書の作成。 利用者アンケートの分析。 地域課題の整理。

「ここはちゃんと考えたい」というとき、 ぜひこの一言を添えてみてください。

AIの本気、体感できるはずです。

🧩3行まとめ

• 時間をいくらかけても良いので、品質を優先してと伝えるだけで、AIの出力が"プロの仕事"に変わる
• 事業計画書や応募書類など、絶対に外せない仕事で威力を発揮
• リサーチ機能ほど時間をかけず、でも渾身の一撃が欲しいときに最適

AIって、許可を与えるだけで、 こんなに本気を出してくれるんです。

私たちが「急いでないから、ちゃんと考えて」と言えば、 AIは「わかりました、じゃあ本気出しますね」って応えてくれる。

なんだか、人間同士の関係に似ていませんか?

急がせなければ、相手は本気を出してくれる。

そんな当たり前のことを、AIが教えてくれた気がします。

さあ、あなたも次の「ここぞ」という仕事で、 このプロンプトを試してみてください。

きっと、AIの新しい顔が見えるはずです。